Tussenstap zoekt vrijwillige medewerkers - in 't kort

Tussenstap biedt kosteloze en discrete ondersteuning aan zelfstandigen in (dreigende) moeilijkheden. Onze vzw heeft hiervoor 6 medewerkers in dienst. Tussenstap stuurt in bepaalde gevallen ook vrijwillige medewerkers ter plaatse. Eind november 2011 rekenen we op 60 inzetbare vrijwilligers, verspreid over heel het Vlaamse gewest.

Profiel van de vrijwilliger Een vrijwillige medewerker van Tussenstap biedt een klankbord aan zelfstandigen in moeilijkheden. Hij of zij werkt samen met de zelfstandige in moeilijkheden aan wegen naar een oplossing. Uiteindelijk beslist de ondernemer zelf wat hij/zij daarmee aanvangt.

Essentieel voor een vrijwilliger is:

• vertrouwd zijn met de ondernemerswereld
• discreet zijn
• bereid zijn belangeloze ondersteuning te bieden aan zelfstandigen in moeilijkheden

Tussenstap biedt zijn vrijwillige medewerkers:

• opleiding
• verzekering
• onkostenvergoeding
• inspraak in de werking van de organisatie

Geïnteresseerd? Neem contact op met Tussenstap via 02/2300586 (tel), samenwerkenATtussenstap.be of ons contactformulier. Indien u ons een beknopt CV bezorgt, nodigen wij u uit voor een verkennend gesprek.

Vrijwilligers gezocht - uitgebreid

Om ondernemers in moeilijkheden een degelijke eerstelijnsopvang te bieden kiest Tussenstap bij het werven van nieuwe vrijwilligers uitsluitend voor ervaren ondernemers. Zo zorgen we ervoor dat beide gesprekspartners in een hulpverlenend gesprek het eens zijn over wat ondernemen aan inspanningen en resultaatbeleving met zich brengt. Doel is het focussen op het essentiële : motivatie en probleemoplossing.

Onze vrijwilligers gaan voorbereid op pad. Meermaals per jaar ric ht Tussenstap een opleiding voor nieuwe vrijwilligers in. Ook onze zesde basisopleiding (op 6/4/2011) kende succes. Tussenstap kan sedertdien dan ook rekenen op 56 onmiddelijk inzetbare eerstelijnsvrijwilligers. Er staan ook een 15-tal kandidaat-vrijwilligers voor de eerstelijnsopvang op een reservelijst. Op 23 november 2011 richten we voor hen een startersopleiding in. De groei van het aantal vrijwilligers moet steeds gelijke tred houden met het aantal hulpvragers. Dat laatste aantal verdubbelt al 4 jaar op rij. We blijven dus constant vrijwilligers werven. We zoeken vooral in drie richtingen.

1. Preventie 80% van de vragen van ondernemers in 2010 gaan over beginnende problemen van liquiditeit. Om aan deze behoefte tegemoet te komen, zijn op de vrije markt tal van actoren aanwezig, maar het prijskaartje en een zekere schaamte zijn niet zelden belangrijke drempels. Tussenstap streeft naar een zo sluitend mogelijke opvang voor alle ondernemers in moeilijkheden. Zelfs al zouden er extra middelen komen die tijdige toegang tot beroepskrachten verzekeren, dan nog zal wellicht niet niet iedereen hiermee een uitweg vinden. Er blijft nood aan vrijwilligers die bekwaam zijn in probleemanalyse, diagnose en ondersteuning van een oplossing die resulteert in de continuïteit van het bedrijf. Boekhouders, accountants, consultants, financieel deskundigen en managers hebben meest kans om deze competenties beroepshalve te ontwikkelen. Het aantal vrijwilligers met dit profiel is sterk aangegroeid, maar er is nog ruimte voor expantie.

2. Herstarten Tussenstap ontwikkelde eind 2010 een aanbod voor oriëntatie voor gefailleerden, gericht op een versnelde herintegratie in het economische weefsel. Helaas komt lang niet iedereen in aanmerking voor een gesubsidieerd traject. Er is dus ruimte voor invulling van deze werkvorm vanuit vrijwilligerswerk. Vooral ondernemers met ervaring in opleiding, selectie en human resources in het algemeen kunnen ons op dit vlak vooruit helpen.

3. Ondersteuning Moeilijkheden kunnen ondernemers boven het hoofd groeien. Soms is een luisterend oor meer nodig dan een technisch advies. We zoeken dus ook ervaren ondernemers die bekwaam zijn in het actief luisteren, waarderen van de persoon, structureren van de hulpvraag en kwalitatief doorverwijzen.

Tussenstap krijgt oproepen uit heel Vlaanderen. Het is dan ook wenselijk dat we kunnen rekenen op vrijwillige medewerking met een zo ideaal mogelijke spreiding.

Vandaar deze oproep naar vrijwilligers : stuur ons zo snel mogelijk een curriculum vitae en een motivatiebrief.  Je kan schrijven naar Tussenstap, Spastraat 8 te 1000 Brussel. Voor vragen kan je terecht bij Corinne Reynders verantwoordelijke voor de vrijwilligers bij tussenstap op telefoonnummer 02-238 07 58. Uiteraard kan je ook mailen : samenwerkenATtussenstap.be of gebruik maken van onze contactpagina.

Hoe ziet het engagement van de vrijwilliger er uit ?

De vrijwilliger van de eerste lijn zal vooral goed luisteren naar de hulpvrager en zeer discreet omgaan met die informatie. Pas dan zal hij/zij werk maken van concrete stappen naar een oplossing. Klik hier (pdf, 39 KB) voor de engagementsnota 1e lijn. Als je voldoet aan volgende kenmerken ben je wellicht de persoon die we zoeken :

• Je maakt tijd vrij om ondernemers in diverse stadia van moeilijkheden te helpen.
• Je staat open voor bijkomende vorming en opleiding.
• Je rapporteert aan Tussenstap over je bezoek ter plaatse.

Vrijwillige medewerkers van Tussenstap vinden we terug in veel verschillende situaties : er zijn actieve ondernemers die een stukje van hun tijd reserveren voor dit belangeloze maatschappelijk engagement. Zij zijn vooral 's avonds of in het weekend inzetbaar. Er zijn ondernemers bij die niet meer actief zijn en leven van een uitkering of eigen middelen zoals invaliditeit, werkloosheid, rentenierschap of pensionering die meer overdag inzetbaar zijn.

De vrijwilliger van de tweede lijn deelt zijn gespecialiseerde kennis met de hulpverleners van Tussenstap. De tweede lijn gaat dus niet ter plaatse. Klik hier (pdf, 38 KB) voor de engagementsnota 2e lijn.

Wat drijft een vrijwilliger van Tussenstap ?

Niet-economische motieven versterken de Vlaamse economie. Vrijwilligers zijn een essentiële sleutel in dit gebeuren. Zij zijn gedreven door uiteenlopende motieven, en tonen aan dat ook in de ondernemerswereld niet alles rond centen draait.

Alternatief Verloning van managers en beleidsverantwoordelijken is een heet onderwerp sedert de ergste economische crisis van de laatste 60 jaar de wereldeconomie onder druk zet. Geld en bonussen zijn evenwel niet de enige drijfveer voor maatschappelijke activiteit. Het massaal aantal in Vlaanderen actieve vrijwilligers laat zien dat werken vanuit persoonlijke drijfveren een reëel alternatief is. Tussenstap kan nu, in januari 2011, rekenen op 50 inzetbare vrijwilligers, verspreid over heel Vlaanderen. Bij hun selectie en tijdens vormingsmomenten blijken zij gedreven door de solidariteit met lotgenoten en door een levendige spiritualiteit. Iedere vrijwilliger legt hierbij zijn eigen accent. In dit artikel kijken we ruimer dan de eigen groep.

Onderzoek Wat kan de wetenschap ons leren over de motivatie van vrijwilligers ?
Uit onderzoek in Nederland, De VS en China ( Hong Kong) naar de vraag waarom mensen vrijwilligerswerk doen, komen een aantal motieven naar voren . De motieven zijn uiteraard cultureel  gekleurd maar toch kunnen de genoemde motieven samengevat worden in drie soorten drijfveren.

- identificatie met de activiteit
- identificatie met de groep
- identificatie met de missie

Er zijn drie categorieën van drijfveren voor vrijwilligerswerk te onderscheiden. In de praktijk zijn de grenzen tussen deze categorieën overigens niet scherp en worden vrijwilligers meestal gedreven door een combinatie ervan. Bovendien kunnen ze elkaar versterken.

We zoomen kort even in op de verschillende drijfveren.

- identificatie met de activiteit
Veel ondernemers voelen zich aangetrokken om voor tussenstap te werken omdat zij zich kunnen identificeren met de activiteit van tussenstap. Zij herkennen de vragen, de problemen en de verzuchtingen van andere ondernemers en weten dat de lijn tussen succesvol en minder succesvol soms heel dun is. Daarnaast is vrijwilligerswerk vaak een laagdrempelige manier om nieuwe dingen te leren en ervaring op te doen. Hoe beter de activiteiten zijn afgestemd op de expertise en vaardigheden van de vrijwilligers, hoe leuker men deze over het algemeen vindt om te doen. Sedert de verruiming van ons finale doelpubliek naar de preventieve sfeer vinden meer vrijwilligers die zich ook beroepsmatig richten op ondernemers de weg naar Tussenstap. Het tussenstapteam speelt hierop in door vorming en opdrachten te differentiëren in functie van het profiel van de vrijwilligers.

- identificatie met de groep
Vrijwilligers hebben sociale contacten, voelen samenhorigheid, krijgen erkenning en zijn ten dienste van de andere. Ze zijn daardoor gedreven om door te gaan met dit werk. Het is daarom van belang dat de vrijwilliger past in de cultuur van de organisatie .
Het onderzoekt wijst ook uit dat de deelnemers aan de vrijwilligerswerking meer zichzelf kunnen zijn dan het geval is in hun werkrelaties. Concurrentie en hiërarchische verhoudingen spelen hier niet mee en dat maakt dat zij zich authentieker en kwetsbaar kunnen opstellen.

- identificatie met de missie
De identificatie met de missie is de sterkste drijfveer van de drie. Veel vrijwilligers kiezen voor een bepaalde organisatie omdat de missie ervan hen aanspreekt. Voor Tussenstap betekent dit dat de missie van tussenstap om ondernemers in moeilijkheden bij te staan aansluit bij de motivatie van de vrijwilligers om ook diezelfde groep van mensen te benaderen. Via een organisatie kan een vrijwilliger meer bereiken dan individueel mogelijk is. De meeste motieven die onze groep van vrijwilligers aangeven is dat zij iets terug willen doen voor de ondernemers in moeilijkheden. Zij delen hun ervaringen, hun succesformules of hun kennis en halen daar voldoening uit.

Maatschappelijk belang De motor van het Vlaamse economisch weefsel is vertrouwen. Daarom is het jammer genoeg nodig om ondernemingen die langdurig hun betalingen staken, tot stopzetting te bewegen. Het vrijwaren van het economische vertrouwen berokkent humanitaire schade aan de aldus uitstromende ondernemers. De profit-sector heeft dus zijn menselijke grenzen. Daarom is een non-profit aanbod voor de humanisering van de uitstroom essentieel. De non-profit doet veelvuldig een beroep op vrijwillige inzet. In de mate dat die vrijwilligers ervaringen opgedaan in de profit-sector belangeloos beschikbaar stellen aan diegenen die in de profitsector in financiële ademnood geraken wordt het onderschap een harmonieus zelfonderhoudend systeem dat op maatschappelijke waardering mag rekenen. Zo gezien zijn non-profit en profit ondanks hun uiteenlopende motieven toch partners in eenzelfde dynamisch welzijnsproject. Tussenstap neemt zijn verantwoordelijkheid om deze dynamiek op gang te houden.

Combinatie vrijwilligerswerk en ziekteuitkering, stelsel zelfstandigen is mogelijk

Combinatie vrijwilligerswerk en werkloosheidsuitkering is mogelijk

Gewezen ondernemers kunnen in aanmerking komen voor een werkloosheidsuitkering. Vanuit die situatie voelen velen zich geroepen om zich maatschappelijk nuttig te maken voor ondernemers in diverse vormen van nood. Dit kan, maar daarvoor is wel vooraf schriftelijke toelating van de RVA nodig, om de uitkering niet nodeloos in gevaar te brengen.

• Klik hier om de info die hierover op de RVA-site staat na te lezen.
• Klik hier (pdf, 151 KB) om het daarvoor benodigde formulier te downloaden.

Combinatie vrijwilligerswerk en een pensioenuitkering

Gepensioneerden met een beroepsactiviteit zijn in België onderhevig aan twee verplichtingen :

1. een voorafgaandelijke schriftelijke aangifte (bij aangetekend schrijven) van hun beroepsactiviteit bij de toekennende pensioeninstantie;
2. het beperken van hun beroepsinkomen tot een bij wet bepaalde limiet.

Aangezien vrijwilligerswerk geen beroepsactiviteit is, zijn gepensioneerden die aan vrijwilligerswerk doen niet verplicht tot voormelde aangifte. Als zij de specifieke regels voor onkostenvergoedingen aan vrijwilligers respecteren is er ook geen gevaar dat de uitbetaling van hun pensioen in het gedrang kan komen door het overschrijden van inkomstengrenzen.